2025 汽配用品行业创新论坛暨广州市汽车配件用品行业协会授牌仪式特设分会会长采访环节。15 位分会会长围绕 “协会赋能方向”“细分领域痛点破局”“机制优化建议” 三大核心议题，结合各赛道实践，剖析行业真实诉求与发展路径。以下为新能源汽车改装连锁分会、广州承美汽车科技有限公司王达的采访内容。
新能源汽车改装连锁分会会长单位代表
广州承美汽车科技有限公司 王达
您认为协会应当为会员企业带来哪些服务与帮助？
作为分会会长代表，我认为：
首先应该加强品牌赋能，让每一个会员单位都能感受到品牌所带来的价值。
其次，供应链赋能也非常关键，新能源改装领域产品种类繁多、迭代迅速，因此我们必须为会员提供高效、一站式供应链支持。
第三，新媒体运营赋能同样至关重要，当前很多会员单位面临获客难题，我们作为分会应当带头帮助大家打通线上获客通道，实现系统化的流量运营。
目前新能源汽车改装连锁行业最大的市场痛点是什么？
目前行业中会员面临的主要痛点，是对新能源改装升级的操作不熟悉，产品更迭太快，许多门店不知道如何系统性地切入这一领域。
此外，包括产品报价、专业案例展示等方面，也普遍存在能力短板。
您对协会未来的建设有哪些具体建议，可以助力协会更好地适应行业发展需求？
面对挑战，我建议：
首先要“抱团取暖”，比如加入像我们“汽配协会”这样的行业协会，融入组织、汇聚资源。
其次，要选择加入一个成熟的操作体系。例如在新能源改装领域，承美车居已经搭建起一套完整的赋能系统，能够帮助门店快速找准定位、提升专业能力，实现良性发展。
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